Itens de baixo giro ocupam espaço, travam caixa e reduzem a capacidade de compra dos produtos certos.
Consultoria em controle e planejamento de estoque
Diagnóstico de Estoque e Compras para lojas que querem comprar melhor.
Transforme dados de estoque, vendas e compras em um plano claro para reduzir excesso, evitar falta de produtos e priorizar o que realmente gira.
O problema
Estoque cheio não significa loja saudável.
Muitas lojas têm sistema, planilha e histórico de vendas, mas ainda compram por urgência, intuição ou pressão do fornecedor. O resultado é capital parado onde não deveria e falta justamente do que mais vende.
A loja perde venda por ruptura enquanto mantém estoque elevado em itens que não têm demanda suficiente.
Pedidos são feitos com base no feeling, e não em giro, cobertura, curva ABC, custo, margem e histórico de venda.
O que você vai descobrir
O diagnóstico responde as perguntas que impactam o caixa da sua loja.
A análise traduz dados operacionais em decisões práticas de compra, reposição, redução e liquidação.
1
Onde existe dinheiro parado no estoque?
2
Quais produtos estão sobrando?
3
Quais itens têm risco de falta?
4
Quais produtos realmente giram?
5
O que deve ter prioridade de compra?
6
O que deveria parar de ser comprado?
7
O que precisa de ação comercial?
8
Quais indicadores acompanhar todo mês?
O que está incluso
01
02
03
04
05
06
Uma entrega objetiva para transformar análise em decisão.
Você recebe uma visão executiva do estoque, com indicadores, listas de prioridade e recomendações práticas.
Dashboard de Estoque e Compras
Painel em Excel ou Power BI com visão de giro, cobertura, curva ABC, excesso e itens críticos.
Relatório Executivo
Resumo dos principais achados, riscos e oportunidades em linguagem clara para tomada de decisão.
Curva ABC de Vendas e Estoque
Classificação dos produtos por relevância para venda, estoque e concentração de valor.
Análise de Giro e Cobertura
Identificação da velocidade de saída e dos dias estimados de estoque disponível por item.
Listas de Risco e Excesso
Produtos parados, com excesso, baixo giro, alto valor ou risco de falta, organizados por prioridade.
Plano de Ação de 30 Dias
Recomendações do que comprar, reduzir, liquidar, revisar e acompanhar no próximo ciclo.
Processo
1
2
3
4
5
Como o diagnóstico funciona.
Um processo simples, remoto ou híbrido, focado em gerar clareza sobre o estoque e orientar as próximas decisões de compra.
Conversa inicial
Entendimento do cenário, volume de itens, sistema usado e principais dores da loja.
Coleta dos dados
Envio de cadastro de produtos, estoque atual, vendas, custos, categorias e fornecedores.
Análise
Tratamento dos dados e cálculo dos indicadores de estoque, vendas, giro e cobertura.
Dashboard e relatório
Construção da visão executiva com achados, oportunidades e itens prioritários.
Reunião final
Apresentação dos resultados e definição do plano de ação para os próximos 30 dias.
Quem conduz
Análise técnica com visão prática de estoque, compras e indicadores.
Encaixe da oferta
Este diagnóstico é ideal para lojas que já têm algum dado disponível.
É para sua loja se você...
- ✓Tem estoque físico relevante e compras frequentes.
- ✓Usa sistema, ERP ou planilha com histórico de vendas.
- ✓Sente que compra demais alguns itens e falta outros.
- ✓Quer enxergar estoque parado, excesso e risco de ruptura.
Talvez não seja o primeiro passo se...
- •A loja não registra entradas e saídas de nenhuma forma.
- •Não existe cadastro mínimo de produtos.
- •O estoque físico está totalmente divergente do controle.
- •Nesse caso, o melhor caminho pode ser iniciar pelo controle do zero ou organização da base.
Investimento
Um projeto pontual para revelar oportunidades escondidas no estoque.
A partir de
R$ 1.497
valor final definido após entender volume de itens, qualidade dos dados e formato da entrega.
A conversa inicial serve para avaliar se sua loja tem os dados mínimos para o diagnóstico e qual escopo faz sentido para o momento.
- ✓ Diagnóstico com dashboard e relatório executivo
- ✓ Plano de ação para os próximos 30 dias
- ✓ Possibilidade de acompanhamento mensal após a entrega
Dúvidas frequentes
Antes de agendar a conversa.
Não necessariamente. A análise pode ser feita com dados exportados de ERP, sistema de loja ou planilhas. O mais importante é ter cadastro de produtos, estoque atual e algum histórico de vendas.
Se os dados estiverem muito inconsistentes, pode ser necessário começar por uma etapa de organização da base antes do diagnóstico. Isso evita conclusões erradas e aumenta a confiabilidade da análise.
Depende da sua realidade. Para lojas menores, Excel pode ser suficiente. Para bases maiores ou acompanhamento recorrente, Power BI tende a ser mais adequado.
Não prometo um percentual fixo sem analisar os dados. O objetivo do diagnóstico é identificar oportunidades de redução, excesso, risco de falta e melhoria de compras para que a loja tome decisões mais seguras.
Sim. Após a entrega, é possível seguir com gestão mensal para atualizar indicadores, acompanhar itens críticos e apoiar decisões de compra, reposição e ações comerciais.
Quer saber o que o seu estoque está tentando mostrar?
Agende uma conversa inicial sem custo para avaliar sua situação, entender seus dados e confirmar se o diagnóstico é o melhor próximo passo.
Falar pelo WhatsApp →Conversa inicial gratuita · Sem compromisso · Proposta personalizada